la soluzione ideale per aziende che devono affrontare le sfide della digitalizzazione
Mappa Strategica Digitale
Prendi parte alla Digital Transformation
Stai cercando di capire come affrontare la transizione digitale?
Il modo migliore di affrontare la digital transformation è quello di partire da un’analisi strategica preventiva finalizzata a definire il livello attuale di digitalizzazione dell’azienda.
In questo modo sarà più semplice capire quali possono essere gli obiettivi, le tempistiche e il budget necessario in base ai risultati dell’analisi preventiva.
Mappa Strategica Digitale
Quali sono le principali sfide della digitalizzazione?
Secondo uno studio del Global Center for Digital Business Transformation (DBT Center), circa il 40% delle aziende nei dodici settori esaminati, si troveranno in un ambiente competitivo completamente diverso nei prossimi cinque anni.
LE SFIDE
Le principali sfide e problematiche che stanno emergendo attualmente sono rappresentate principalmente da
- Resistenza interna al cambiamento
- Mancanza di percezione degli strumenti digitali
- Mancanza di competenze interne
- definizione di un budget sostenibile
- Mancanza di pianificazione a lungo termine
I VANTAGGI
Quali sono i vantaggi della trasformazione digitale di cui la tua azienda potrebbe beneficiare?
- Migliorare la competitività e non perdere quote di mercato
- Automatizzare e semplificare i processi
- Utilizzare i big data per sviluppare nuove opportunità di business
- Migliorare il lavoro delle persone ottenere una crescita sostenibile
A cosa serve la Mappa Strategica Digitale
La Mappa strategica digitale è il punto di partenza per iniziare il percorso della trasformazione digitale delle aziende. E’ un’analisi obiettiva non finalizzata alla vendita o promozione di strumenti digitali, di software o di altre tecnologie ma alla comprensione delle reali necessità, delle eventuali opportunità e problematiche.
Solo dopo l’analisi potranno essere prese delle decisioni e fatte delle scelte su cosa serve realmente all’azienda per affrontare il cambiamento digitale.
A chi serve la Mappa Strategica Digitale
A tutte le Piccole e Medie imprese tradizionali che hanno bisogno di supporto per capire come sfruttare le opportunità offerte dal digitale in base alle loro caratteristiche e necessità.
Aziende, attività commerciali, imprenditori che hanno compreso che il mondo sta cambiando, che la transizione digitale sarà un elemento fondamentale per lo sviluppo futuro della propria attività ma che al tempo stesso hanno la necessità di essere guidate e supportate in un processo lungo e delicato sia dal punto di vista tecnologico che delle risorse umane.
Mappa Strategica Digitale
Quale problema risolve?
Grazie alla mappa strategica digitale sarà possibile avere un quadro della situazione attuale propedeutico a un vero e proprio piano di digitalizzazione in base a:
- livello attuale digitalizzazione dell’azienda
- livello digitalizzazione del settore di appartenenza
- possibili problematiche interne ed esterne
- possibili opportunità interne ed esterne
- potenziali scenari di sviluppo
- obiettivi e tempistiche
Mappa Strategica Digitale
L’importanza delle persone e della cultura aziendale
L’analisi cerca di capire quale è il posizionamento attuale, il livello di digitalizzazione dell’azienda relativamente all’aspetto tecnologico / informatico e delle risorse umane, la trasformazione digitale infatti non riguarda solo l’aspetto tecnologico ma anche e soprattutto la cultura aziendale, la sua identità e delle persone che la compongono
Mappa Strategica Digitale
Quali sono gli argomenti analizzati?
Sono tanti gli aspetti spesso trascurati o non affrontati da analizzare alla base dei flussi di lavoro dell’azienda ma come primo passo è necessario capire quale è la conoscenza e l’utilizzo di alcuni strumenti digitali che sono alla base di qualsiasi processo di digitalizzazione come ad esempio :
- cloud per la gestione dei documenti
- crm per la gestione dei clienti
- erp per la gestione dei processi di lavoro dell’azienda
- cybersecurity per la sicurezza e la protezione dei dati aziendali
- big data per utilizzare i dati aggregati storici
- video meeting per realizzare videoconferenze e appuntamenti online
- task management per la gestione dei progetti e dei compiti
- scheduling per la gestione delle agende e la prenotazione degli appuntamenti
- ecommerce per vendere online e offline
Mappa Strategica Digitale
Come funziona
Lavoriamo nel settore digitale da oltre 15 anni e grazie all’esperienza maturata e alle competenze acquisite abbiamo sviluppato un metodo, un modello di lavoro che offriamo alle aziende per aiutarle a capire come affrontare la sfida della digitalizzazione
01.
Intervista e questionario tramite documenti online e video meeting
02.
Lavoriamo in tutta italia utilizzando una metodologia consolidata in 3 fasi: analisi, progetto, sviluppo
03.
Alla fine dell’analisi viene consegnata la mappa strategica digitale che permetterà di capire come orientare la propria azienda attraverso un processo di trasformazione digitale.
Mappa Strategica Digitale
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Ci conoscerai e scoprirai come mappa strategica digitale può aiutare la tua azienda ad affrontare la sfida digitale
FAQ
La durata varia da 1 a 3 mesi a seconda delle dimensioni dell’azienda
No. L’analisi si svolge tramite questionari e interviste online
Certamente, viene rilasciato un documento all’interno del quale ci sono i risultati dell’analisi
Il costo dell’analisi dipende dalle dimensioni aziendali e viene preventivato prima, durante il primo incontro online che è gratuito
Ha parlato di Mappa Strategica Digitale Il Sole 24 Ore
Il Sole24Ore (Novembre 2021 ) Eccellenze Made in Tuscany – Capacità di innovare
MOLTOCHIC MARKETING&C
CHI SIAMO
Competenza & Esperienza
since2006
MoltoChic è una società operativa nel settore del web marketing e del digitale e da oltre 15 anni si occupa di aiutare le aziende a utilizzare le opportunità offerte dal mondo digitale partendo dal web marketing fino all’innovazione aziendale.
Utilizziamo diversi modelli di analisi e sviluppo strategico a seconda del cliente e del progetto che stiamo analizzando, alcuni più conosciuti come l’analisi swot e il Business Model Canvas altri meno come il Design Thinking inteso come approccio all’innovazione e la metodologia OKR ( in italiano obiettivi e risultati chiave), famosa per essere da Google per la definizione degli obiettivi e del monitoraggio dei progressi.
Questi modelli applicati al problema della digitalizzazione aziendale ci permettono di ascoltare, analizzare e presentare vari scenari alternativi, soluzioni, strade da imboccare per sfruttare le opportunità offerte dal digitale
ABBIAMO REALIZZATO LA MAPPA STRATEGICA DIGITALE PER
LA DIGITALIZZAZIONE DELLA TUA AZIENDA NON E' LONTANA
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